媒创新闻网消息
在反垄断的巨斧下，各大网络音乐平台依靠版权优势“称王”的维系已经支离破碎。 发展新阶段。
新阶段，发展多元化服务、深挖用户价值、探索多种商业变现形式成为网络音乐平台发展的重点。 腾讯音乐、网易云音乐正在加速布局视频、直播等泛娱乐生态，而抖音、快手则布局音频市场，向多元化发展，泛娱乐流量竞争愈演愈烈。
*版权时代的结束
开放音乐版权的公告打破了在线音乐巨头之间的竞争僵局。
网易云音乐加快上市进程，疯狂购买版权，就是为了缩短与腾讯音乐的版权差距，加快挽回因版权不足而流失的用户。
暂停上市三个月后，网易云音乐终于传来新消息。 11月23日，网易云音乐宣布将在全球发行1600万股普通股，发行价格区间为每股190港元至220港元，计划募集资金30.4亿港元至35.2亿港元。
可以预期，网易云音乐募集的资金可以购买更多的音乐版权，丰富其音乐社区的内容生态，成本压力将得到缓解。 据悉，10月19日，网易云音乐与国内最大原创音乐唱片公司摩登天空达成战略合作； 11月9日，网易云音乐宣布与香港英皇娱乐达成战略合作。
腾讯音乐不断深化在线音乐服务体系，加大对音乐人的支持力度，丰富歌库，增加用户粘性吸引新用户，保持来之不易的领先地位。
优质内容是网络音乐平台的核心竞争力，可以有效增强音乐平台对用户的吸引力。 腾讯音乐先后推出“音乐人广告计划”、“乘风计划”、亿元激励计划4.0等活动，吸引更多音乐人入驻，正是为了获得稀缺的优质内容。
财报数据显示，截至三季度末，腾讯音乐人注册的独立音乐人数量超过26万人，平台上播放的原创作品数量也持续保持健康增长。 此外，在线音乐付费用户达到7120万，同比增长37.7%，其中环比净增500万； 支付率达到11.2%，高于去年同期的8.0%和2021年第二季度的10.6%。
取长补短后，网易云音乐和腾讯音乐将何去何从？
走进“视频战场”
随着用户需求的变化，“一软件多用”成为新趋势，在线音乐产品不再只是听歌软件，还包括卡拉OK、视频串流、编曲……
1、腾讯音乐巩固竞争力
腾讯音乐加速“视频化”的原因有三：
首先，视频内容深受主流消费者欢迎，音乐视频市场潜力巨大。 随着互联网技术和智能技术的发展，视频逐渐成为信息传播的主流方式。 越来越多的用户愿意花时间在短视频上，音乐短视频的市场规模不断扩大。
其次，腾讯音乐社交娱乐业务的付费用户和月活跃用户增速放缓。 腾讯音乐需要丰富多种内容形式来吸引Z世代群体，才能在快速变化的音乐社交市场中保持可持续增长。
三是腾讯音乐拟打造听、看、玩、唱的音乐生态圈，撬动更大的增量市场。 在线音乐（QQ音乐）、音频（懒人听）、直播（TME Live）、视频都是主要业务组成部分。
财报数据显示，截至三季度末，QQ音乐日视频播放量和平台日独立访问量分别达到1亿和1800万，增速为三位数； 腾讯音乐长音频付费用户同比增长超100%。 %达到500万； 长音频业务月活跃用户数同比增长89%至超过1.4亿。
2.网易云音乐扩音差异化
虽然网易云音乐凭借独特的社区氛围吸引了大量忠实粉丝，但与腾讯音乐的用户规模相比仍存在差距。 “视频化”是其差异化和突围的方式之一。
2021年前三季度，网易云音乐月活跃用户达1.84亿； 网络音乐付费用户规模达2752万，同比增长超93%； 在线音乐付费率达到14.9%。 2021年第三季度，腾讯音乐在线音乐付费用户达7120万，付费率为11.2%，手机MAU（月活跃）在线音乐为6.36亿。
在版权时代，网易云率先推出短视频功能，随后升级为Mlog（音乐日记），让用户用图片和视频记录音乐生活。 网易云差异化的音乐玩法吸引了众多忠实粉丝，在虾米、QQ、酷狗等老牌在线音乐平台上取得了突破。
此外，网易云音乐坚持支持独立音乐人制作优质内容，这也是社区用户粘性高的原因之一。 招股书显示，网易云音乐拥有超过30万原创音乐人、超过28亿个播放列表、无数评论。 主动创作UGC的月活跃用户占比约27%。
后版权时代，网易云音乐进一步丰富视频内容，完善多元化内容生态，放大差异化优势，提高整体竞争力。
一方面，网络音乐平台竞争焦点转向娱乐生态服务，网易云音乐需要不断完善内容生态，强化差异化竞争壁垒。 另一方面，网易云音乐的社交娱乐服务（直播、视频等）营收占比逐步提升，尝到甜头的网易云音乐更加注重“音乐+视频”布局。
财报数据显示，网易云直播收入已从2018年的1.2亿元上升至2020年的22亿元。2018年，在线音乐服务占公司收入的90%，2021年上半年，社交娱乐服务等板块占据半壁江山，营收约16亿。
由此看来，“视频化”将是腾讯音乐和网易云音乐下一阶段的主打方向。
视频平台反向屏蔽
在线音乐平台“视频为主”的同时，抖音、快手等短视频平台也“音频为主”。
短视频音乐服务无法直接创造“价值”，这是抖音和快手音乐业务的根本原因。 抖音、快手让很多歌曲、音乐人走红，但版权费却归网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐等在线音乐平台所有，短视频平台无法从音乐服务中获得收入，相当于做婚礼给别人穿衣服。
此外，短视频平台的发展已从增量市场进入存量市场，丰富音乐版权成为短视频平台获客和用户粘性的关键。
1、抖音深度涉足音乐产业链
抖音“音频化”进程的快慢与字节跳动的战略布局密切相关。
4月，字节跳动成立音乐业务部，并将音乐业务升级为P1优先业务。 发展音乐版图的雄心不言而喻； 与原创音乐唱片公司摩登天空达成合作解决版权问题，这表明抖音开始构建音乐生态系统。
从组建专业运营团队、推出播放器产品、购买音乐版权、招募独立音乐人等一系列举措来看，字节跳动已经渗透到音乐产业的各个环节，形成内容生产、推广和发行以及通过版权货币化。 抖音的商业化链条也加速了抖音“音频化”的进程。
版权的开放，给了抖音更多的发挥空间。 在字节跳动的全力支持下，抖音向“音频”迈进可能会对腾讯音乐和网易云音乐产生影响。
2、快手培养音乐人
无独有偶，快手也非常重视音乐布局。
快手2018年成立独立音乐部门，投入200亿流量扶持音乐主播，保证音乐内容供给； 今年5月，快手推出音乐APP“小森唱”，距离音乐梦想又近了一步； 6月，快手推出双击音乐计划，进一步加大对音乐人的支持力度。
三年来，快手提供流量、奖金以及完善的版权结算体系，帮助众多音乐人实现音乐梦想，增加收入。 更多内容资源优势。
快手数据显示，平台上赚钱的音乐人数量增长了754%，音乐人总结算金额增长了480%。 此外，在快手结算收入达到1000元以上的音乐人中，超过56%的人粉丝数在1万以下，超过28%的人粉丝数在1万到10万之间，超过15%的人粉丝数超过1万。 10万以上。
总之，自带音乐基因的短视频平台发展音乐业务是水到渠成的事情，其巨大的流量在宣传和分发方面优势明显，势必会对音乐平台产生影响。 只是用户在垂直平台听音乐的习惯很难改变，而且短视频平台的音乐版权数量相对较少，短时间内不会对音乐平台构成威胁。
“共生”变“竞争”
音频平台与视频平台从合作到摩擦冲突，仅存在“版权”距离。
过去，网络音乐平台掌握着版权大权，视频平台则拥有巨大的流量池。 两者的合作不仅满足了短视频平台对正版音乐内容的协同需求，也满足了音乐平台增加宣传和发行渠道、增加曝光度和受众群体的需求。
例如：抖音与网易云音乐的战略合作、腾讯音乐与快手的战略合作，双方在音乐人支持、音乐推广、音乐版权、音乐IP等方面优势互补，互利共赢。获胜阶段。
如今市场对音乐版权开放，短视频平台也想进军音乐市场分得一杯羹。 同时，腾讯音乐与网易云音乐的竞争焦点将转向音乐社交、音乐视频、卡拉OK服务等多维度竞争，双方之间的竞争冲突不可避免。
随着短视频频道“有声化”和音乐平台“视频化”进程的加速，两者内容重叠度会更高，必然会出现抢占用户时间的情况。 当交通纠纷形成时，双方的共生逻辑也会变成竞争逻辑。
综上所述，音频平台的“视频化”调整是拓展业务边界、延伸商业变现能力，视频平台的“音频化”是优化平台服务、开拓新的增量市场。 当两者的调整路线重叠时，短视频和音乐平台之间的一场战争似乎正在悄然来临。
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